Kursdauer
8 Wochen in Form von Präsenzunterricht, Intervision in Arbeitsgruppen, Selbststudium
Digital Transformation Expert
Personenzertifizierter Abschluss nach den Kriterien des internationalen Standards EN ISO/IEC 17024
Was bedeutet die digitale Transformation der Wirtschaft sowohl für den eigenen Beruf, wie auch für das Prinzip der Beruflichkeit in der Gesellschaft insgesamt? Welche alternativen Berufsbilder zeichnen sich für Unternehmen gegenwärtig ab? Wie lässt sich Expertenwissen für die technischen Anforderungen der digitalen Transformation ins Unternehmen bringen? Kann Technologie Scouting durch entsprechend geschulte Mitarbeiter einen Wettbewerbsvorteil bringen? Das sind Fragen, mit denen sich Unternehmen auseinandersetzen müssen, um die Profile ihrer Mitarbeiter auf die Digitale Transformation auszurichten.
Denn die Qualifikation aller Mitarbeiter ist für die Umsetzung der digitalen Transformation ein maßgebliches Erfolgskriterium. Neben einem Wandel in der Unternehmenskultur bringt die Digitalisierung auch Änderungen in den Arbeitsabläufen durch einen permanenten Technologiewandel mit sich.
Mitarbeiter, die Arbeits- und Ablaufprozesse konzipieren, benötigen ein grundlegendes Verständnis der technologischen Veränderungen, die durch den digitalen Wandel hervorgerufen werden. Grundlegend ist dafür vor allem, in einem dauernden Analyse– und Lernprozess, neue Technologien und Techniken rechtzeitig zu erkennen und auf einen möglichen Einsatz im Unternehmen zu hinterfragen und dem Management zu präsentieren.
Besonders wichtig ist uns deshalb in diesem Studienangebot, Mitarbeitern Grundlagenwissen über makroskopische Veränderungen in Wirtschaft und Gesellschaft zu vermitteln, verbunden mit mikroskopisch-genauen Analyse-Fähigkeiten und -Fertigkeiten, die zur technologischen Gestaltung der digitalen Transformation in Unternehmen benötigt werden.
Die Qualifikation Digital Transformation Expert …
richtet sich an Mitarbeiter in Stabstellen, in Personal- und Organisationsabteilungen, in Strategie- und Produktmanagementabteilungen, in Marketing und Entwicklungsabteilungen
und ist geeignet für Sie, wenn Sie
- bereit sind, sich durch eine wissenschaftlich fundierte Fort- und Weiterbildung auf die Herausforderungen der digitalen Transformation unserer Gesellschaft an Ihrem Arbeitsplatz aktiv einzustellen,
- sich neue technologische Wissensfelder erarbeiten möchten, die für die zielorientierte Umsetzung und Begleitung der digitalen Transformation in Ihrem Unternehmen wertvolle Unterstützung bieten,
- Ihre persönliche Motivation, Ihre Selbststeuerung sowie Ihr digitales Mindset reflektieren und stärken möchten,
- einen Wettbewerbsvorteil durch den glaubhaften Nachweis Ihrer Kompetenzen mittels einer Personenzertifizierung nach den Kriterien der internationalen Norm ISO/IEC 17024 erreichen wollen.
Ihre zukünftigen Kenntnisse und Fähigkeiten
- beinhalten umfassende Fach-, Methoden- und Sozialkompetenzen, um als Experte für digitale Transformation in Unternehmen zielgerichtet mitzuwirken,
- machen Sie zu einem wichtigen Ratgeber bei der Analyse und Bewertung von zukünftigen Techniken und technologischen Maßnahmen bei der Umsetzung der Digitalen Transformation,
- liegen in Ihrer Befähigung als inspirierender Digital Transformation Expert Ihre erweiterten Kompetenzen auch abteilungsübergreifend einzusetzen,
- ermöglichen es Ihnen, den Weg von Organisationen im 21. Jahrhundert in Richtung New Work mitzugestalten.
Fragen?
Hier erhalten Sie mehr Informationen zu den spezifischen Ausbildungsinhalten.
Modulbeschreibungen
Digital Transformation Expert
Einführung
Systemische Grundlagen
Kommunikation I
Gesprächs & Verhandlungsführung
Projektmanagement I
Changemanagement I & II
Big Picture „Digitale Transformation“
Organisations- & Führungsmodelle in digitalen Umfeldern
Digitale Strategie & Innovation
Innovationsmanagement
Selbstmanagement & Selbstführung
Die Aus- / Fort- / Weiterbildungs- und Qualifizierungsprogramme der MESH® ACADEMY und MESH® INHOUSE basieren auf den Kompetenzprofilen gemäß der internationalen Norm EN ISO/IEC 17024 und richten sich nach den Kernkompetenzen für Trainer, sowie Coachs und deren Ethikkodex der ICF, sowie nach dem „Change-Management Body of Knowledge“ (CMI).
